Les fondements de la méthode Scrum

Bienvenue dans « Les fondements de la méthode Scrum »

1:03

Définir l'agilité en management de projet

2:25

Réconcilier planification et adaptation aux changements

2:22

Livrer un produit de manière itérative et incrémentale

3:39

Travailler dans une équipe agile

2:10

Savoir quand privilégier l'emploi d'une méthode agile

3:15

Décomposer un projet en sprints et en releases

2:21

Maîtriser un produit en perpétuelle évolution avec un backlog

2:11

Rythmer la vie d'un projet à l'aide d'évènements

4:30

Distinguer les rôles de Scrum Master et de Product Owner

2:07

Déterminer les limites de Scrum

3:04

Distinguer les différents types de stories dans un backlog

3:51

Comprendre les mécanismes d'affinage d'un backlog

3:44

Prioriser les stories

3:34

Estimer la taille des stories à l'aide du planning poker

3:25

Formaliser la définition de fini d'une story

2:10

Mener une réunion de planification de sprint

2:17

Définir un objectif de sprint

2:58

Choisir les stories à réaliser

3:56

Représenter le travail à réaliser dans un sprint avec un kanban

2:10

Construire un plan de release

2:39

Animer un daily scrum

3:51

Représenter l'avancement d'un sprint à l'aide d'un burndown

2:14

Mener une revue de sprint

2:57

Mener une rétrospective de sprint

1:11

Mesurer la vélocité dans un projet

2:14

Conclure ce cours sur la méthode Scrum

1:43