Les fondements de la gestion de projet : Le risque

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Comprendre les risques liés au projet un produit de l’incertitude

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Incorporer les risques dans un environnement complexe

4:39

Gérer les risques, l’ambiguïté et les parties prenantes

3:29

Faire face à la volatilité dans le contexte d’un projet

3:22

Découvrir les composantes d’un plan de gestion des risques du projet

3:28

Découvrir des méthodes d’identification des risques liés au projet

3:25

Répondre aux menaces liées au projet

3:07

Tirer parti des opportunités liées au projet

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Comprendre l’appétence pour le risque et les seuils de tolérance

3:29

Déterminer le niveau d’analyse des risques liés au projet

3:56

Budgétiser les risques

3:19

Distinguer les risques au niveau des tâches des risques au niveau du projet

3:14

Gérer les risques liés au projet de façon stratégique

4:02

Gérer les inconnues inconnues

3:12

Identifier les déclencheurs de risque

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Analyser l’incertitude des besoins et des technologies

3:27

Découvrir le Standard pour les risques du PMI

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Défi répondre à l’incertitude en matière de RH

2:38

Solution répondre à l’incertitude en matière de RH

3:34

Défi répondre à la volatilité des besoins

2:08

Solution répondre à la volatilité des besoins

2:25

Défi répondre aux risques liés à un déploiement technologique

2:50

Solution répondre aux risques liés à un déploiement technologique

3:45

Étoffer votre boîte à outils pour gérer les risques

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