Gérer les hauts potentiels

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Les hauts potentiels. Ce sont des personnes intelligentes et performantes qui apprennent vite : ce sont les leaders de demain pour votre entreprise. Si vous êtes responsable de ces hauts potentiels, vous savez qu’il s’agit d’un défi de taille, qui peut être délicat à gérer. Vous devez trouver l’équilibre entre soutien et autonomie pour éviter de générer de l’impatience et de la frustration, et assurer la rétention de ces collaborateurs. Pour bien gérer vos hauts potentiels, il vous faut une stratégie ciblée et une certaine adresse dans votre leadership. Bonjour, je suis Sara Canaday et je vous souhaite la bienvenue. Je suis spécialiste du leadership, conférencière et auteure. En tant que coach pour dirigeants et conseillère pour des programmes pour hauts potentiels, j’ai eu l’occasion de travailler avec des centaines de hauts potentiels, mais aussi avec les managers qui les épaulent dans leur carrière. Au cours de cette formation, je vous présenterai les défis de la gestion des hauts potentiels et les attentes uniques de ces derniers au travail. Vous découvrirez également des stratégies de management et des techniques de communication efficaces pour accélérer et guider leur développement. À la fin de cette formation, vous aurez tous les outils dont vous avez besoin pour avoir plus d’impact sur les hauts potentiels, pour les aider à gérer plus de responsabilités et pour maximiser l’impact de leur contribution dans l’entreprise. C’est une belle opportunité. Je vous remercie d’avoir choisi cette formation. Commençons sans plus attendre.